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Prevenir Errores

MSc (Ing.) Juan Arriaga Múzquiz

Professor of Entrepreneurship and Innovation /Family Business Center Director and Business Accelerator Center Operations Director EGADE Business School


El reto que se toma al momento de desarrollar un nuevo negocio. La efectividad de la prevención como estrategia. La estabilidad dentro de una buena comunicación que permita desarrollar un aprendizaje efectivo, anticipando los cambios que pueden suceder dentro de un negocio familiar. 

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¿Qué Esperar de las Mujeres Empresarias?

 

Dra. Luz Maria Velázquez Sánchez

Directora del Centro Mujer y Empresa/ Escuela de Negocios Ciencias Sociales y Humanidades Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey /Profesora Asociada Departamento de Filosofía y Ética DHCS Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey. 

El rol de la mujer dentro de la empresa familiar. El papel que desempeñan las mujeres dentro de un negocio familiar de acuerdo a sus necesidades, intereses, responsabilidades. El cambio que se ha generado a lo largo del tiempo para con las mujeres empresarias.

Obstáculos, retos y alternativas para aprovechar los conocimientos en función al crecimiento rentable de las empresas.

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¿Cómo Evitar Errores y Conflictos?

 

Dr. Rafael Eduardo Alcaraz Rodríguez

Director Centro de Familias Emprendedoras / Dirección de Investigación y Emprendimiento ITESM, Campus Monterrey.


Características de un negocio familiar. La problemática que tiene lugar al momento de establecer los lineamientos dentro de la empresa familiar. Aprender a identificar las reglas necesarias, así como el aprendizaje de la separación entre el razonamiento y emocionalidad con la finalidad de alcanzar una sucesión efectiva dentro del negocio familiar. 

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Factores y Retos en los Inicios de la Empresa

Dr. Rafael Eduardo Alcaraz Rodríguez

Director Centro de Familias Emprendedoras / Dirección de Investigación y Emprendimiento ITESM, Campus Monterrey.


Factores determinantes que conllevan a un negocio familiar exitoso. La importancia que se le otorga a problemáticas generales, que involucra a los miembros dentro de una empresa familiar. Integración de los elementos dentro de la empresa familiar. Medición de desempeño, desarrollo del proceso de sucesión. 

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Ejemplo de Empresa que ha Superado los Retos Iniciales 

Ing. Oscar Elizondo

Director Nacional de Ventas Directas, Pinturas OSEL

Evolución de la empresa a lo largo del tiempo. La importancia de la capacitacion. Entendimiento del proceso de negocios, juzgar acciones de trabajo sin la necesidad de empatar la problemática con un individuo particular. Entender la retroalimentación dentro del área de trabajo.

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¿Como superar las Discusiones Iniciales?

 

Ing. Oscar Elizondo

Director Nacional de Ventas Directas, Pinturas OSEL


Entendimiento sobre la empresa y la familia. Respeto como instrumento fundamental, exigencias referentes al puesto en particular, a los roles característicos, a la permanencia de la empresa. Recomendaciones indispensables para el mejor entendimiento de la empresa familiar.

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Servicios que ofrece el Centro de Familias Emprendedoras

MSc (Ing.) Juan Arriaga Múzquiz

Professor of Entrepreneurship and Innovation /Family Business Center Director and Business Accelerator Center Operations Director EGADE Business School

Los centros de familias toman la función de facilitadores, orientado en el ambito de la empresa familiar. Diagnosticando la problematica especifica y orientando a las familias a desarrollar el modelo de negocio apropiado para el positivo desarrollo de la empresa. 

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Plan de Ruta para Familias Empresarias - Inicia 3 de mayo de 2013

Los negocios familiares son la columna medular en la mayor parte de las economías del mundo, independientemente de su tamaño. Las características de estos negocios enfrentan retos muy particulares, como la dinámica familiar, la sucesión, la planeación, así como el gobierno familiar y la comunicación.

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Curso: Continuidad y desarrollo de la empresa familiar

Con Dr. Fernando Sandoval Arzaga

¿Cuál es la importancia de las empresas familiares en el mundo?, ¿cómo garantizar su continuidad y permanencia?, ¿cómo mejorar la comunicación entre sus miembros? y ¿cómo lograr sucesiones exitosas? Este curso brinda estas respuestas a través de la identificación de estrategias para la profesionalización de las empresas familiares.

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